Вкладка «Зображення»: аналіз візуального контенту

Що показує вкладка «Зображення» в аналітиці LOOQME: огляд зображень, автори, інсайти, фільтри за брендами та об’єктами на зображеннях.
OY
Написано Oleksandr Yakovliev
Оновлено 16 годин тому

Вкладка «Зображення» у розділі «Аналітика» призначена для аналізу візуального контенту зі згадками: на яких зображеннях з'являються бренди та об'єкти, хто з авторів публікує такий контент і яку залученість він отримує. Це додаткова аналітика для публікацій із соцмереж, у яких LOOQME зберіг зображення. Щоб відкрити вкладку, натисніть п'яту іконку (з оком) у рядку вкладок аналітики.

Вкладка Зображення: перемикач Огляд, Автори, Інсайти та фільтри зображень

Що є на вкладці

№ Елемент Що означає
1 Вкладка «Зображення» П'ята іконка у рядку вкладок аналітики.
2 «Огляд» / «Автори» / «Інсайти» «Огляд» — стрічка зображень; «Автори» — таблиця авторів і сторінок, що публікують зображення (підписники, тренд залученості, залученість, коефіцієнт залученості, перегляди); «Інсайти» — графік динаміки залученості для пошуку закономірностей.
3 Фільтри Джерела, Сортування (за датою або залученістю, за зростанням чи спаданням), Географія, Тональність, Категорії демонстрації продукту, Бренди на зображенні, Об'єкти на зображенні, Теги.

Якщо на вкладці показано напис «У вас поки немає доступних зображень», для вашого кабінету не ввімкнено аналіз зображень або даних ще немає. Вкладка працює лише тоді, коли в налаштуваннях кабінету ввімкнено опцію «Аналіз зображень». Щоб підключити її, зверніться до свого менеджера або в чат підтримки.

Часті запитання

Чому вкладка «Зображення» порожня?

Найімовірніше, для вашого кабінету не ввімкнено опцію «Аналіз зображень»: вкладка працює лише з нею. Зверніться до менеджера, щоб уточнити умови підключення.

Що таке «Інсайти»?

Це графік динаміки залученості для зображень. Аналізуйте розташування точок, їхній колір і групування, щоб знайти найкращі рішення для майбутніх кампаній.

Якщо вам потрібна додаткова допомога — напишіть у чат підтримки або зверніться до свого менеджера.

Чи була наша стаття корисною?